今年以来，，，，，韩家湾煤炭公司综采队一直立异治理方法，，，，，富厚治理手段，，，，，将清静压力转达到治理的“神经末梢”，，，，，指导班组多点团结、精准发力，，，，，有用消除清静隐患。。。。。。。
班前会清静“套餐”
“越是要害时刻，，，，，越要增强作业时代的清静提防，，，，，尤其是多人配合干活时，，，，，一定要做到互保联保……”在天天的班前会上，，，，，综采队值班职员都会强调清静注重事项。。。。。。。
为提升全员清静提防能力，，，，，综采队一直强化班前会质量，，，，，打好清静“第一仗”。。。。。。。严酷凭证八步事情法组织召开班前会，，，，，班组长分工时，，，，，针对职工小我私家性格和能力，，，，，将合适的人放在合适的岗位上，，，，，并对岗位清静危害及注重事项做好强调。。。。。。。为全员发放了“口袋条记本”，，，，，勉励职工在作业中纪录、探索问题，，，，，作育形成严谨务实的事情习惯。。。。。。。
同时，，，，，强化“专业小课堂”的作用，，，，，依托周二五学习，，，，，以解决井下装备问题为导向，，，，，由手艺职员组织学习新版《煤矿清静规程》、应知应会等知识，，，，，提升职工发明问题、解决问题的能力，，，，，一直筑牢清静生产防地。。。。。。。
“包片”教育抓落实
“聚焦重点领域、重点场合和薄弱环节，，，，，分类施策、综合治理，，，，，切实把清静治理抓紧、抓细、抓实。。。。。。。”综采队党支部坚持包保一直线、包片抓清静、包片抓教育的事情思绪，，，，，一直强化清静治理，，，，，提升全员清静意识和能力。。。。。。。
坚持包保一直线，，，，，建设党员包保班组制度。。。。。。。包保职员在所包保班组，，，，，开展形势使命教育，，，，，解说清静知识，，，，，剖析事故案例，，，，，开展职工培训，，，，，围绕职工素质短板举行补强，，，，，提升职工清静意识和营业手艺。。。。。。�？？？？ ？埂暗吃痹鹑吻痹硕吃备刹慷园Ｇ蛳殖∏樾巍⒆饕倒娣丁⒆氨冈诵凶刺鸵疾榇Φ染傩幸谎匠＜嗍蛹觳椋⒚魑侍馐凳贝χ贸头！�。。。。。。
综采队每月对“三违”情形举行剖析，，，，，查找清静生产中保存的薄弱环节，，，，，制订刷新步伐和步伐，，，，，总结提炼形成案例资料，，，，，在全队有针对性地开展案例教育和现身说法，，，，，切实从中罗致教训，，，，，提升清静治理水平，，，，，包管清静生产平稳有序。。。。。。。
讨论剖析成常态
“适才，，，，，寓目了两因由交接班不规范而引发的事故案例，，，，，各人都很受教育，，，，，下面团结案例学习与制度划定，，，，，各人谈谈以后在交接班时要注重什么？？？？ ？”清静治理讨论会上，，，，，综采队队长张治瑞说道。。。。。。。
话音刚落，，，，，磨练班班长张强率先回覆：“交接班时要认真填写当班清静纪录，，，，，做到详尽严谨，，，，，为下一班打好基础。。。。。。。”生产一班职工小杨接着答道：“交接班严酷执行交接牌交接制度，，，，，并将装备运行情形、未完成作业见告接棒人。。。。。。。”生产二班验收员老姬接过话茬：“在交接班时，，，，，提前排查并交接清晰井下作业情形、机电装备运行状态等，，，，，提醒下一班做好危险源辨识与防控。。。。。。。”
通过寓目事故案例、学习规章制度，，，，，各人在你一言、我一语的相互讨论中 ，，，，，进一步明确了规章制度执行的主要性，，，，，树牢了全员“清静为天”意识。。。。。。。（作者：高军伟 朱超 编辑：王玉）
