“越是在收官决战的要害时刻， ，，，，，，越要绷紧清静弦， ，，，，，，立责于心， ，，，，，，履责于行， ，，，，，，用如履薄冰的态度抓好清静生产事情。。 。。。。。。”四序度以来， ，，，，，，韩家湾煤炭公司综采队进一步压实责任链， ，，，，，，绷紧清静弦， ，，，，，，守牢守稳清静底线， ，，，，，，凝心聚力打好年尾“收官战”。。 。。。。。。
绷紧清静第一“头脑弦”
综采队牢牢掌握四序度清静事情特点， ，，，，，，一连开展事故案例清静警示教育运动， ，，，，，，使用班前会等时间组织职工学习， ，，，，，，深刻剖析事故缘故原由， ，，，，，，用事故教训提醒职工遵章守纪、远离“三违”， ，，，，，，筑牢清静头脑防地。。 。。。。。。
提高班前会召开质量， ，，，，，，严酷落实好“清静不定心人”管控步伐， ，，，，，，坚持班班“过滤式”排查筛选清静薄弱职员， ，，，，，，严防带病、精神不振等状态职员上岗作业， ，，，，，，为区队清静生产把好第一道关卡。。 。。。。。。
团结四序度清静重点以及井下现场现实， ，，，，，，有针对性地选取相关清静操作规程、事故应急预案等规程步伐举行重点学习， ，，，，，，深入解读上级清静生产制度文件、公司清静办公会精神， ，，，，，，让“清静第一”的意识入脑入心， ，，，，，，营造了浓重的清静生产气氛。。 。。。。。。
上紧清静治理“责任链”
综采队按期召开清静生产座谈会， ，，，，，，对清静生产事情举行安排和总结， ，，，，，，由副队长、班组上举行剖析讲话， ，，，，，，找出事情历程中的优弱点。。 。。。。。。同时对目今清静生产事情中袒露出的问题举行重点安排落实， ，，，，，，一连提升区队清静治理水平。。 。。。。。。
“在接下来的事情中， ，，，，，，我们将一连举行剖析和总结， ，，，，，，一直将清静生产事情做实做细， ，，，，，，确保四序度以及整年清静生产目的的实现。。 。。。。。。”综采队认真人说道。。 。。。。。。
与此同时， ，，，，，，该队进一步增强治理职员审核， ，，，，，，从下井质量、事情落实等方面着手， ，，，，，，增进治理职员落实责任， ，，，，，，专心事情。。 。。。。。。组织治理职员周全开展危害辨识评估和现场清静检查， ，，，，，，超前排查剖析保存的薄弱环节和隐患问题， ，，，，，，确保危害隐患管控到位、治理到位。。 。。。。。。
筑牢严管严控“清静堤”
综采队起劲协调各班组、各工种， ，，，，，，明确生产开机时间和妄想， ，，，，，，实现各系统、各环节统一协调配合， ，，，，，，包管生产组织清静有序。。 。。。。。。
按期开展装备隐患排查运动， ，，，，，，周全落实机电装备全生命周期治理。。 。。。。。。合理使用磨练时间， ，，，，，，全力做好装备磨练治理事情， ，，，，，，提高磨练质量， ，，，，，，包管装备完好。。 。。。。。。同时凭证公司年度目的使命， ，，，，，，稳步推进智能化综采事人情建设， ，，，，，，以智能化增进清静生产提效。。 。。。。。。
在做好清静生产标准化动态达标的基础上， ，，，，，，狠抓历程管控， ，，，，，，强化监视检查， ，，，，，，严酷控制每项工程、每个历程、每道工序， ，，，，，，切实从泉源上消除清静隐患， ，，，，，，切实做到稳中求进、稳中有为、稳中提质， ，，，，，，包管四序度清静生产事情高效开展， ，，，，，，为冲刺“整年红”涤讪坚实基础。。 。。。。。。（朱超）
