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“奋战二季度、决胜双过半”劳动竞赛系列报道(5) | 韩家湾煤炭公司跑出劳动竞赛“加速率”
宣布时间:2025-04-29     作者:艾锋    浏览量:3888    分享到:

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井巷深处, ,,,,,,采煤机滚筒飞速旋转, ,,,,,,滔滔乌金顺着煤壁倾注而下;;;;;;;;运煤专线上, ,,,,,,一辆辆满载的拉煤车一直穿梭;;;;;;;;机修车间焊花飞溅, ,,,,,,随处都是忙碌的身影……

4月份以来, ,,,,,,韩家湾煤炭公司以开展“奋战二季度、决胜双过半”劳动竞赛为契机, ,,,,,,全力保清静、促生产, ,,,,,,一个个热火朝天的事情场景, ,,,,,,随处充裕着高昂向上的蓬勃实力, ,,,,,,为顺遂实现半年目的使命涤讪了坚实基础 。。。。。

筑牢清静治理“压舱石”

“清静是幸福的基石, ,,,,,,要真正熟悉到清静生产是为了自己, ,,,,,,也为了家人 。。。。。”克日, ,,,,,,洗煤厂组织开展“清静生产各人谈”运动, ,,,,,,主讲人通过事故案例剖析, ,,,,,,为职工深刻叙述了清静与家庭的关系, ,,,,,,引发了各人的共识 。。。。。

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清静生产, ,,,,,,教育先行 。。。。。公司狠抓职工清静头脑教育培训事情, ,,,,,,常态化开展事故案例警示教育、清静生产各人谈等运动;;;;;;;;使用矿区种种电子前言, ,,,,,,普遍宣传清静规程、清静手艺步伐等内容, ,,,,,,让职工在潜移默化中受到清静文化的熏陶 。。。。。

同时, ,,,,,,公司坚持每月组织开展清静大检查, ,,,,,,强化重点时段、主要区域及要害场合作业职员清静排查, ,,,,,,确珍重大危害管控到位、隐患缺陷治理到位 。。。。。并依托远程控制、无人巡检及清静智能包管系统等手段, ,,,,,,进一步提升危害辨识和管控能力, ,,,,,,促使清静治理越发高效 。。。。。

公司重新修订下发了《不清静行为治理制度》《事故隐患排查治理事情制度》等, ,,,,,,严酷落实“四零点行动”、井下现场“双追随”、公司向导按期加入包保区队班前会等事情, ,,,,,,进一步筑牢清静生产防地 。。。。。

凝聚高效稳产“动力源”

劳动竞赛运动开展以来, ,,,,,,公司各区队在强化清静管控步伐的同时, ,,,,,,紧盯每月使命目的, ,,,,,,团结现真相形, ,,,,,,因地制宜接纳步伐, ,,,,,,科学优化生产组织, ,,,,,,凝聚高效稳产“动力源” 。。。。。

“在生产历程中, ,,,,,,我们狠抓现场治理、责任落实、环节管控三个要害点, ,,,,,,团结事人情情形, ,,,,,,每班严酷落实手艺步伐, ,,,,,,做足生产历程监视, ,,,,,,确保产量使命圆满完成 。。。。。”综采队党支部书记李凯说 。。。。。

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为把好掘进巷道煤质“源头关”, ,,,,,,在214205辅运顺槽掘进施工现场, ,,,,,,综掘队通过立异刷新, ,,,,,,在带式运送机机头溜煤斗增设了自力矸石转运运送带及专用拉矸无轨胶轮车, ,,,,,,实现了煤矸分装分运, ,,,,,,有用提升原煤质量 。。。。。

围绕高效生产目的, ,,,,,,洗煤厂一直增强洗选装备及历程治理, ,,,,,,适时调解筛分粒度、分选密度等参数, ,,,,,,确保精煤发热量、灰分、水分等各项指标知足客户需求 。。。。。

别的, ,,,,,,公司坚持每月开展机电运输及清静保唬唬唬唬唬唬唬护专项排查, ,,,,,,强化装备磨练和一样平常维护保养事情, ,,,,,,包管装备完好率和开机率 。。。。。同时, ,,,,,,起劲探索新思绪、新点子, ,,,,,,进一步优化磨练作业流程工序, ,,,,,,以高水平装备治理赋能高效稳产 。。。。。

按下阳光销售“快捷键”

生产源头抓得好, ,,,,,,销售龙头同样舞得好 。。。。。连日来, ,,,,,,一辆辆满载“乌金”的拉煤车从公司“两仓”下一连驶出, ,,,,,,在运煤专线放眼望去, ,,,,,,宛如一条“长龙”徐徐奔向远方……

为了精准掌握市场需求, ,,,,,,公司实时召开煤炭销售客户座谈会, ,,,,,,围绕销售结构优化、产品分类、煤质提升、竞价机制等, ,,,,,,起劲与客户举行相同对接, ,,,,,,包管煤炭适销对路 。。。。。

同时, ,,,,,,建设产销联念头制, ,,,,,,执行煤炭销售“日汇报”行动, ,,,,,,凭证市场煤质煤量需求, ,,,,,,动态掌控煤炭产量和储量, ,,,,,,起劲优化煤炭发运各环节事情, ,,,,,,实时协调运输车辆, ,,,,,,确保销售流通无阻 。。。。。

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“面临严肃的市场情形因素影响, ,,,,,,我们主行动为, ,,,,,,起劲打造‘阳光’销售品牌, ,,,,,,圆满完成了公司每月下达的使命指标 。。。。。”公司销售治理中心认真人体现 。。。。。

以效劳提效树品牌, ,,,,,,以质取胜赢市场 。。。。。在劳动竞赛的“新赛道”上, ,,,,,,韩家湾煤炭公司一直强化煤炭产销治理, ,,,,,,形成“全员抓煤质、周全提效益”的优异气氛, ,,,,,,一直提升产品质量、提高客户知足度, ,,,,,,实现企业效益最大化 。。。。。(艾锋)

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