今年以来，，，，，，孙家岔龙华煤矿选运队以“降本增效”为焦点目的，，，，，，深入践行“四种谋划理念”，，，，，，在手艺刷新、细节管控、流程优化等方面精准发力，，，，，，探索出一条独具特色的降本增效路径。。。。。
细节决议成败。。。。。“降本增效不是选择题，，，，，，而是必答题。。。。。我们要用‘四种谋划理念’破解生长难题！”在选运队党支部第五次支委会上，，，，，，党支部书记高军的讲话掷地有声。。。。。“当我们把每一度电、每一颗螺丝都用到极致，，，，，，降本增效的蹊径就会越走越宽。。。。。”
搭建全员攻坚机制。。。。。今年以来，，，，，，该队累计召开5次专题聚会研究降本增效计划，，，，，，通过“支委包保班组”“党员领衔攻关”等机制，，，，，，形成“支部牵头、党员带动、全员加入”的攻坚名堂。。。。。党员手艺主干牵头建设的“立异攻坚小组”，，，，，，针对装备能耗高、质料铺张等问题睁开攻关。。。。。其中“802带式运送机拐弯手艺”的应用，，，，，，每年可节约电费约32万元，，，，，，同时降低备品配件库存19万元。。。。。职工提出的12项建议被接纳，，，，，，“液压闸板取代手动齿轮闸板”“快速讨论装置与应用”等效果已转化为现实效益。。。。。
让数据“多跑路” ，，，，，，职工“少跑腿”。。。。。选运队以新能源、智能化刷新为突破口，，，，，，实现生产模式升级。。。。。4台新能源电动装载机投用后，，，，，，单台装备年节约能耗用度40余万元，，，，，，且实现低噪音、零排放。。。。。在资源循环使用方面，，，，，，该队拆解原洗煤厂集控室镌汰的旧系统，，，，，，使用9块显示屏幕和工控机，，，，，，将液压拉紧装置室刷新为“全系统集中监控平台”。。。。。电工班自主搭建通讯毗连区、开发远程监控界面，，，，，，实现筛分破碎系统、末煤系统、铁路仓注煤系统的数据集成上传，，，，，，实现“一屏统览、远程操控”，，，，，，节约装备采购用度15万元。。。。。
“省下的就是赚到的”成为选运队全员的共识。。。。。该队两次修订《质料领用治理制度》，，，，，，建设“三级审核”机制，，，，，，从妄想申报、领用挂号到现场使用全程跟踪，，，，，，对托辊、工用具、对讲机等消耗品实验“以旧换新”治理。。。。。通过修旧利废专项行动，，，，，，年可维修电气装备100余台，，，，，，节约质料费15万元。。。。。针对矸石仓给煤机毗连轴易断裂问题，，，，，，磨练班将古板销轴刷新为多齿咬合花键轴，，，，，，使用寿命延伸3倍，，，，，，年可节约维修本钱5万元，，，，，，用实践证实晰“向细节要效益”的深刻内在。。。。。（刘峰）
