开栏语
新时代召唤新作为， ，，，，新理念引领新实践。。。。。近年来， ，，，，陕煤集团提出的“四种谋划理念”为高质量生长锚定航向。。。。。bjl平台(中国区)·官方网站紧扣“凝聚协力、引发活力、刷新立异、突围壮大”生长主线， ，，，，以头脑破冰引领行动突围， ，，，，以全员共识凝聚攻坚动能。。。。。
为此， ，，，，我们要以四大生长路径指引凝聚协力， ，，，，锚定目的同频共振， ，，，，在党建铸魂、清静提标、效益提质、立异提效中协同发力；；； ；；； ；；以刷新破局、立异赋能引发活力， ，，，，向体制机制优化要动力、向手艺工艺刷新要潜力， ，，，，通过理念实践激活生长新动能；；； ；；； ；；更要以“钉钉子”精神突围壮大、实干继续， ，，，，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进实力， ，，，，破解生长难题， ，，，，推动各项事情创先争优。。。。。
克日起， ，，，，bjl平台(中国区)·官方网站微信公众号及网站推出“四种谋划理念大讨论”专栏。。。。。我们期待：在这里闻声“破题之声”， ，，，，聚焦问题导向、碰撞智慧火花；；； ；；； ；；在这里望见“突围之策”， ，，，，提炼履历做法、共享立异效果；；； ；；； ；；在这里凝聚“燎原之力”， ，，，，对标一流标杆、共绘生长蓝图。。。。。让我们以头脑之变引领行动之变， ，，，，以理念之新开创名堂之新， ，，，，奋力誊写陕北矿业高质量生长新篇章， ，，，，为陕煤集团建设天下一流企业孝顺应有实力！
多维发力， ，，，，赋能企业高质量生长
公司工会副主席、女职委主任 高小英
一、理念熟悉
“用赚钱头脑去花钱”的焦点在于突破“本钱优先”的绝对节约误区与“粗放铺张”的乱花钱模式， ，，，，以科学决议实现投入产出比的最优化， ，，，，追求投入效果的最大化。。。。。
（一）“赚钱”的双重维度
1.财务维度：聚焦投入带来的现金流增量、营业收入增添、利润提升等可量化经济指标。。。。。例如手艺立异投入降低生产本钱、提高产品附加值， ，，，，直接转化为财务收益。。。。。
2.非财务维度：涵盖公司品牌声誉提升、手艺立异能力增强、现代化治理模式构建、稳固客户资源积累等隐性价值。。。。。优异的品牌形象利于吸引人才与客户， ，，，，手艺立异则是企业恒久生长的焦点驱动力。。。。。
（二）“花钱”的双重视角
1.微观视角（资金流视角）：指钱币资金的直接消耗， ，，，，指企业运营中以现金、银行存款等形式直接支出的用度， ，，，，如支付员工人为、水电费、采购原质料等。。。。。这类支出通常与企业一样平常运营细密相关， ，，，，在财务报表中以现金流出、用度科目等形式直观体现， ，，，，具有即时性、显性化特点， ，，，，便于直接统计和管控。。。。。
2.宏观视角（全要素资源视角）：涵盖企业运营所需的所有资源投入， ，，，，不但包括钱币资金， ，，，，还包括人力资源、物力资源、牢靠资产、无形资产等。。。。。例如， ，，，，使用员工的事情时间和手艺（人力资源）举行项目研发， ，，，，实质上是企业对人力本钱的投入；；； ；；； ；；使用智能化厂房（牢靠资产）、专利手艺（无形资产）提升生产效率， ，，，，也是一种资源消耗。。。。。这类投入往往涉及企业战略结构， ，，，，虽不直接体现为现金支出， ，，，，但会通过折旧、摊销、时机本钱等形式间接影响企业本钱与收益， ，，，，具有恒久性、隐性化特点， ，，，，需从战略层面举行综合评估。。。。。
（三）平衡短期投入与恒久投资
“花钱”向“赚钱”的转化需时间沉淀， ，，，，需合理搭配短期获益投入（如应急装备采购）与恒久价值投资（如企业立异能力作育）， ，，，，兼顾企业当下生涯与久远生长需求。。。。。
二、工会事情“价值创立”：多维发力， ，，，，赋能生长
工会许多事情并不会直接爆发效益， ，，，，没有马上的“赚钱”效果， ，，，，而是通过推下手艺立异与装备升级、员工素质与手艺水平提升以及公司治理模式的优化与立异， ，，，，从而推动公司整体劳动效率提升。。。。。
（一）通过开展“全员立异”运动增进手艺立异提效益
1.优异案例：中国中车株洲电力机车有限公司建设了多个职工立异团队， ，，，，围绕生产难题开展手艺攻关， ，，，，设立“手艺津贴”“立异奖励”等专项奖励， ，，，，对在手艺立异、手艺竞赛中体现突出的职工给予重奖。。。。。职工研制的新型轻量化车体质料， ，，，，使列车重量减轻=10%， ，，，，大幅降低能耗， ，，，，为企业带来显著经济效益；；； ；；； ；；针对列车组装效率低的问题， ，，，，立异团队研发出自动化组装生产线， ，，，，将组装时间缩短30%， ，，，，提高了生产效率和产品质量。。。。。通过一系列刷新行动， ，，，，公司作育出一批高手艺工业工人， ，，，，在推动企业产品立异、手艺升级的同时， ，，，，职工自身职业生长也获得优异包管， ，，，，实现企业与职工配合生长。。。。。
2.公司工会实践：公司工会建设了“全员立异”七线事情系统， ，，，，通过开展“三小一练”“五小立异”“修旧利废”等群众性立异创效运动， ，，，，一直引发员工加入立异的自动性和起劲性。。。。。凭证公司“全员立异”统计数据， ，，，，2024年公司“五小立异”和“三小一练”行动爆发5项省级立异效果， ，，，，全员立异效果575项， ，，，，申报国家专利49项， ，，，，爆发经济效益1700余万元。。。。。
3.事情启示：全员立异事情关于手艺刷新、本钱降低、调发动工起劲性等有大有裨益， ，，，，要继续推进， ，，，，使用好劳模巨匠立异事情室等平台， ，，，，施展好公司“全员立异”绩效人为的指挥棒作用， ，，，，增强立异项目征集、评选、表扬、展示， ，，，，营造支持和勉励立异文化和立异气氛。。。。。
(二)通过“产改赋能”助推职工步队素质提升
1.优异案例：中国华能在工业工人步队建设刷新方面效果显著， ，，，，该公司提出5个方面、23项重点使命、80项产改建设详细步伐。。。。。在劳动竞赛方面开展的6个天下引领性、1个行业级和4个集团级劳动竞赛项目效果显著。。。。。例如， ，，，，新能源装机8000万千瓦以上劳动竞赛助推新能源批准（备案）、开工、投产创历史同期最好水平。。。。。专利高质量创立和运用劳动竞赛让华能在中央企业专利质量排序中一连多年位列发电集团首位， ，，，，并实现中国专利奖金奖“零”的突破。。。。。
2.公司工会实践：在劳动竞赛方面， ，，，，公司工会每年组织开展主题劳动竞赛和“安康杯”竞赛运动， ，，，，在公司实现开门红、双过半、大收官等要害节点， ，，，，通过劳动竞赛普遍凝聚实力， ，，，，确保各项使命完成。。。。。在手艺竞赛方面， ，，，，每年组织开展公司职工手艺大赛， ，，，，起劲组织职工加入集团、行业、省总等举行的手艺竞赛， ，，，，累计取得奖项64个， ，，，，作育了“陕西省手艺能手”2人、“陕北矿业手艺工匠”5人、“陕北矿业手艺能手”26人。。。。。这些高手艺人才在要害岗位施展了起劲地动员树模效应和传帮带作用。。。。。
3.事情启示：工业工人步队建设刷新的一系枚行动， ，，，，是实现公司生长和职工生长双赢的主要手段， ，，，，工会要凭证“政治上包管、 制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思绪继续深入推进产改各项事情。。。。。
（三）通过工会的柔性眷注提升职工步队向心力和稳固性
1.优异案例：谷歌每年在员工福利和事情气氛营造上投入重大， ，，，，在福利方面， ，，，，全球办公区域设立超200个餐厅， ，，，，每年餐饮支出超1.5亿美元， ，，，，为员工提供免费早、中、晚餐；；； ；；； ；；还配备免费通勤班车、健身房、昼寝舱， ，，，，甚至设置创意滑梯， ，，，，并提供免费洗衣效劳。。。。。在事情气氛营造上， ，，，，打造开放办公空间， ，，，，每年组织超1000 场科技分享会、文化节等主题运动， ，，，，增进职工自由交流与相助。。。。。谷歌员工流失率远低于科技行业平均水平， ，，，，包管了人才稳固， ，，，，包管了该公司营业领域营收年增添率坚持在15%-20%。。。。。
2.公司工会实践：由于煤炭企业地处偏远、劳动强度较大等行业特点， ，，，，公司党政工在职工眷注方面一直很是重视， ，，，，并且从2023年最先实验“幸福陕北矿业建设”三年妄想， ，，，，制订了5大类、20项提升生涯品质详细行动， ，，，，通过开展效劳职工十项实事、四序送、富厚的文体运动、亲子、联谊等运动， ，，，，一直提升职工生涯品质， ，，，，营造协调劳资关系， ，，，，增强职工步队的归属感和向心力， ，，，，为职工快乐生涯、高效事情提供包管。。。。。
3.事情启示：要按期开展工会效劳职工实事项目知足度评估和职工需求视察事情， ，，，，为精准效劳职工、高效投入工会经费提供指导， ，，，，并加大“幸福陕北矿业建设”各项步伐实验力度， ，，，，着力提升职工知足度和幸福感。。。。。
