秋意渐浓，，，，，战鼓催征。。。。。进入四序度，，，，，韩家湾煤炭公司周全吹响决胜四序度的冲锋号，，，，，在清静管控上出实招，，，，，在生产组织上求突破，，，，，在谋划治理上深挖潜，，，，，激荡起攻坚克难、勇猛争先的高昂旋律。。。。。
清静筑基，，，，，守住每一道防地
10月7日清早，，，，，机电物资治理中心张权力俯身在入井车辆旁，，，，，眼光紧盯声光信号装置，，，，，逐一确认车辆“康健状态”，，，，，检查竣事后，，，，，又与安检员团结排查驾驶员状态，，，，，把好下井前的“清静第一关”。。。。。
这是公司常态化开展的辅助运输专项检查，，，，，重点针对车辆制动、声光信号、�； ； ；；；；；ひ约凹菔辉辈僮鞴娣兜确矫婢傩信挪�，，，，，周全包管辅助运输清静。。。。。
清静治理稳扎稳打，，，，，生产谋划方能行稳致远。。。。。公司严把清静头脑关，，，，，包保向导教学专题清静课、召开事故反思会、开展“严细实”大讨论等运动，，，，，筑牢全员头脑防地。。。。。
正值“百日清静”运动时代，，，，，公司围绕“人人讲清静、全员抓落实、履责控危害、奋力保清静”运动主题，，，，，聚焦清静培训教育、岗位清静履职、隐患排查、应急包管等46项重点事情内容，，，，，开展清静知识培训、“双述”竞赛、不清静行为大排查等运动，，，，，以学促干，，，，，以赛促学、以查促改，，，，，为整年圆满收官涤讪最坚实的基础。。。。。
在此基础上，，，，，公司开展涵盖全系统、各环节的清静大排查，，，，，现在已组织清静大排查18次，，，，，问题均已凭证“五落实”原则整改销号。。。。。
生产提效，，，，，冲刺每一个节点
223102智能化综采事人情，，，，，煤机轰鸣，，，，，煤流如瀑布般涌入刮板运送机，，，，，地面集控中心屏幕上，，，，，产量、割煤速率、装备状态等数据实时显示。。。。。阻止9月尾，，，，，公司已完玉成年生产目的使命的83%。。。。。
公司以解决生产难点、堵点为导向，，，，，压实责任系统，，，，，为稳产高产提供包管。。。。。针对223102事人情过上覆采空区保安煤柱，，，，，公司凭证“分段管控，，，，，精准施策”的原则，，，，，体例了清静手艺步伐，，，，，系统识别出12项主要危害点，，，，，明确危害品级、责任部分、责任人及详细管控步伐，，，，，实现危害预控、关口前移，，，，，确保了223102事人情在过上覆采空区保安煤柱时代的清静回采。。。。。
围绕生产使命目的，，，，，公司从事人情接续、灾难精准治理、机电运输装备设置与治理、科研项目推进等方面科学妄想，，，，，组织开展液压支架、运输系统、供电系统等5个专项排查运动，，，，，累计排查解决问题68条； ； ；；；；；统筹开展装备磨练、一样平常维护、�； ； ；；；；；な匝榈仁虑�，，，，，最大限度镌汰生产影响时间； ； ；；；；；优化半煤岩巷断面设计，，，，，巷道高度由2.9米优化为2.8米，，，，，镌汰矸石产出量……
前三季度，，，，，公司生产谋划指标总体可控，，，，，灾难治理、系统优化、智能化建设等重点使命均取得阶段性效果。。。。。
降本挖潜，，，，，攥紧每一分效益
公司将“四种谋划理念”内化于心、外化于行，，，，，一直优化“人财物”全要素全资源的高效设置，，，，，以最优的本钱投入创立最大的经济效益，，，，，把降本挖潜的触角延伸到生产谋划的每一个环节。。。。。
214205辅运顺槽机头，，，，，分装分运系统高效运行，，，，，煤与矸石在漏煤斗内部举行分流，，，，，分运后的煤炭直接进入洗选系统，，，，，矸石则被用于井下巷道填充，，，，，有用减轻洗选环节压力，，，，，降低洗选本钱，，，，，实现了“资源使用最大化、情形污染最小化”。。。。。
“我们在原有基础上对分装分运装备举行了优化，，，，，预计可节支60万元。。。。。”公司机电物资治理中心认真人赵利说道。。。。。
公司以“提质增效”为目的，，，，，自主加工装置气动装置，，，，，有用提高筛板梗塞整理事情效率； ； ；；；；；对液压支架矿压牢靠装置举行刷新，，，，，大幅镌汰电池消耗……
围绕降本挖潜目的，，，，，公司牢靠树立“一切本钱皆可控”原则，，，，，从物资管控、能耗优化、工艺升级、资产盘活等维度出发，，，，，细化剖析了20类49项事情目的与步伐，，，，，落实各部分、中心、区队本钱治理职责，，，，，切实提升本钱细腻化管控效能，，，，，把降本行动落实到四序度冲刺的要害环节。。。。。
在公司物料加工区域，，，，，总能看到职工们将废旧角铁、钢管焊成物料架、防护栏等物品，，，，，原本的废旧物品，，，，，转眼就成磷期位上的“香饽饽”。。。。。
目的锚定，，，，，收官在即，，，，，韩家湾煤炭公司用“加速率”，，，，，跑出提质增效的“新节奏”，，，，，全力奏响清静、高效、精益的奋进乐章。。。。。（强鑫鑫）
