在孙家岔龙华煤矿筛分车间，，，，，，，一支11人的电工步队手持万用表、肩挎工具包，，，，，，，穿梭于轰鸣的装备之间，，，，，，，守护着电气系统的清静运转。。 。。。这即是该矿选运队电工班——他们不但一连多年实现“零事故、零工伤”，，，，，，，更依附手艺立异一直突破生产难题，，，，，，，成为筛分车间电气清静的“尖兵”。。 。。。
织密装备“防护网”
筛分车间是矿井生产线上的“细密滤网”，，，，，，，11台胶带运送机、50台给煤机等上百台电气装备的稳固运行，，，，，，，直接关系选运流程的通畅。。 。。。“装备多、线路杂，，，，，，，容不得半点纰漏。。 。。。”电气副队长杨小忠指着装备责任漫衍图先容，，，，，，，班组推行“包机责任制”，，，，，，，将每台装备、每段电缆的管护责任精准落实到人。。 。。。
天天清早，，，，，，，电工们带着测温仪和除尘工具，，，，，，，逐一检查电缆桥架和接线端子。。 。。。“电缆温度凌驾60℃就得小心，，，，，，，外貌破损要连忙处置惩罚。。 。。。”电工赵涛边纪录边说。。 。。。每旬一次的周全巡查中，，，，，，，排查出的隐患挂号造册，，，，，，，小问题就地解决，，，，，，，重大问题整体研判。。 。。。今年3月，，，，，，，班组使用生产间隙替换了400余米老旧侵蚀的电缆桥架，，，，，，，以汗水筑牢清静防地。。 。。。
在电工班，，，，，，，“清静规则”绝非一纸空文。。 。。。配电室、配电箱所有上锁，，，，，，，非电气职员严禁触碰；；；； ；；停电磨练严酷执行“停电、闭锁、挂牌”流程，，，，，，，“谁停电，，，，，，，谁送电”的原则深入人心；；；； ；；纵然替换一个开关，，，，，，，也须遵照“一人作业，，，，，，，一人监护”。。 。。。对规则的敬畏，，，，，，，让他们牢牢守住了清静生产的底线。。 。。。
破解效率“拦路虎”
“以前替换一台脱粉筛电机，，，，，，，拆线路、卸螺丝要花2个多小时，，，，，，，整条生产线都得等。。 。。。”班长李涛回忆道。。 。。。随着筛分车间升级，，，，，，，3台深度分级脱粉筛投入使用，，，，，，，每台配备28台电机，，，，，，，古板维修方法成为制约效率的瓶颈。。 。。。
“能不可缩短替换时间？？ ？？？”在班组手艺钻研会上，，，，，，，这一问题成为焦点。。 。。。电工们一连一周围着电机线路绘图、试验，，，，，，，最终提出“快速讨论”的解决计划——在电机端和电源端加装适配的公母讨论，，，，，，，既实现二次断电保�；；； ；；ぃ�，，，，又将操作从“拆接线”变为“插讨论”。。 。。。现在替换一台电机仅需30分钟，，，，，，，效率提升3倍以上，，，，，，，每年为区队大幅镌汰生产延误损失。。 。。。
这样的立异并非无意。。 。。。围绕“清静生产、节能降耗”，，，，，，，班组常态化开展“五小”运动，，，，，，，每月征集立异点子、建设攻关小组，，，，，，，对效果显著的效果予以奖励，，，，，，，并纳入优异员工评选。。 。。。从优化电气保�；；； ；；ぷ爸玫剿⑿伦氨干⑷认低常�，，，，一个个“金点子”转化为提升效率的“硬实力”。。 。。。
培育手艺“生力军”
“小段，，，，，，，看这张电路图，，，，，，，这部分是电机保�；；； ；；せ芈罚�，，，，电流过载就会自动断电……”在筛分车间，，，，，，，电工师傅郭爱广正拿着图纸为徒弟解说装备原理，，，，，，，这是班组“师带徒”妄想的一样平常一幕。。 。。。
凭证“工匠带徒”机制，，，，，，，班组为每名新电工配备一名手艺主干，，，，，，，作育分为三个阶段：第一阶段“随着看”，，，，，，，熟悉装备、学习基础知识，，，，，，，严禁自力操作；；；； ；；第二阶段“试着干”，，，，，，，掌握识图、训练简朴替换；；；； ；；第三阶段“自力做”，，，，，，，通过模拟故障排查提升实操能力。。 。。。每个阶段均设置审核，，，，，，，效果与月度绩效挂钩。。 。。。
“以前以为电气维修很难，，，，，，，随着师傅学了半年，，，，，，，现在简朴故障我也能处置惩罚了。。 。。。”段帅说。。 。。。近年来，，，，，，，班组通过“师带徒”机制已作育出3名技师、6名高级工，，，，，，，多名年轻电工生长为手艺主干，，，，，，，为区队电气清静储备了人才。。 。。。
这群电气清静“尖兵”，，，，，，，以责任与立异在矿山一线誊写着下层继续。。 。。。他们如螺丝钉般坚守要害岗位，，，，，，，为矿井清静稳固运行注入坚实的“电气动力”。。 。。。（刘峰）
