开栏语：清静，，，，，，是企业生长的永恒基石，，，，，，是职工幸福的基础包管。。。。。。陕煤集团“严、细、实”清静事情总要求，，，，，，如灯塔般为我们指明晰清静生长的偏向与路径。。。。。。“严、细、实”字字千钧，，，，，，既是理念，，，，，，更是行动标尺；；；；；；“严”是态度，，，，，，是标准，，，，，，是贯串始终的敬畏；；；；；；“细”是要领，，，，，，是历程，，，，，，是明察秋毫的审慎；；；；；；“实”是作风，，，，，，是效果，，，，，，是脚扎实地的效果。。。。。。
为将这一总要求内化于心、外化于行、固化于制，，，，，，推动“百日清静”行动走深走实，，，，，，公司近期组织开展了清静大讨论运动。。。。。。现将陆续选登、分享部分优异讨论稿、深刻心得体会、有价值的对策建议，，，，，，以及各单位、各部分在讨论中形成的共识性效果、特色做法和典范履历，，，，，，切实转化为抓清静、保清静、促生长的强盛协力与自觉行动，，，，，，配合筑牢公司高质量生长的清静屏障。。。。。。
财务资产部
夯实财务基础治理 提升清静治理水平
在公司深化“百日清静”行动、推动清静高质量生长的要害时期，，，，，，“严、细、实”清静事情总要求为财务事情指明偏向。。。。。。财务清静不但关乎物理层面，，，，，，更涵盖资金、资产、合规等焦点领域，，，，，，将“严、细、实”融入财务治理各环节，，，，，，是包管企业清静、助力高质量生长的要害。。。。。。
一、“严”字当头，，，，，，筑牢清静基石
严守财经规则与内部制度，，，，，，在预算、支付、核算等环节依规效劳。。。。。。严控资金支付审批，，，，，，执行三级复核、双人操作及U顿疏散制度，，，，，，构建资金支付清静防地。。。。。。严把资产收支关，，，，，，购建、使用、处置惩罚全流程规范透明，，，，，，避免国有资产流失。。。。。。
二、“细”字着力，，，，，，织密防控网络
细化岗位内控，，，，，，优化报销、记账等流程，，，，，，明确责任与标准。。。。。。细化会计档案治理，，，，，，包管资料完整可追溯。。。。。。细化财务系统清静，，，，，，强化密码治理、数据备份与信息保密，，，，，，守护信息资产清静。。。。。。
三、“实”字托底，，，，，，夯实治理基本
强化财务职员职业品德、清廉教育与营业培训，，，，，，提升危害提防意识。。。。。。树立“过紧日子”头脑，，，，，，坚持降本增效，，，，，，将本钱管控贯串生产谋划全历程，，，，，，压实责任，，，，，，提防谋划危害。。。。。。
财务资产部将以此次大讨论为新起点，，，，，，秉持更严标准、更细行动、更实作风，，，，，，将“严、细、实”要求贯串始终，，，，，，全力筑牢财务清静防地，，，，，，为公司高质量生长孝顺更鼎实力。。。。。。
妄想建设部
以“严、细、实”护航煤矿建设工程清静生长
“严、细、实”是煤矿清静生产焦点要求，，，，，，新建及改扩建相关工程需坚守清静底线，，，，，，落实清静生产主体责任。。。。。。
一、公司建设（工程）项目治理现状
公司虽无大型基建项目，，，，，，但专项资金等工程数目多，，，，，，保存井上下多区域作业、地质重大、多工种交织施工等特点，，，，，，清静治理面临表层操作规范与深层制度、资源、责任落实等多重挑战。。。。。。
二、应对战略
一是以“严”立规，，，，，，建设立体化监视机制，，，，，，压实岗位责任，，，，，，严查违规行为。。。。。。二是以“细”管控，，，，，，优化交织作业流程，，，，，，建设动态危害管控机制，，，，，，开展精准培训，，，，，，推行清静积分制，，，，，，规范现场清静设施。。。。。。三是以“实”赋能，，，，，，包管清静用度投入，，，，，，推广智能化监测装备，，，，，，扎实推进培训、整改与手艺赋能。。。。。。四是以“效”提质，，，，，，建设按期复盘机制，，，，，，强化跨部分协同联动，，，，，，构建长效治理系统，，，，，，确保工程全流程清静可控。。。。。。
纪检监察部
驻足纪检监察职能 筑牢清静生产防地
清静生产是企业生长的生命线和不可触碰的底线红线。。。。。。纪检监察部虽不直接加入一线生产，，，，，，但肩负监视包管执行、增进完善生长的主要职责，，，，，，“严、细、实”是履职护航的要害。。。。。。
一、“严”字当头，，，，，，筑牢监视硬标尺
一是头脑熟悉上严，，，，，，催促各级干部绷紧清静弦，，，，，，严守清静红线。。。。。。二是制度执行上严，，，，，，聚焦清静生产责任制落实，，，，，，严查有章不循、执行不力问题。。。。。。三是监视问责上严，，，，，，对失职渎职、违章指挥等行为“零容忍”，，，，，，严肃追责问责，，，，，，释放“失责必问”信号。。。。。。
二、“细”处着力，，，，，，练就精准监视功
一是危害排查求细，，，，，，催促职能部分开展全笼罩无死角排查隐患，，，，，，并实时核查整改落真相形。。。。。。二是历程监视求细，，，，，，紧盯要害环节、重点部位，，，，，，以“嵌入式”“蹲点式”监视提升穿透力。。。。。。三是问题剖析求细，，，，，，推动深挖问题泉源，，，，，，梗塞治理误差。。。。。。
三、“实”字托底，，，，，，扛起履职硬继续
一是责任落实要实，，，，，，通过明察暗访、责任倒查，，，，，，确保责任压实到岗位和小我私家。。。。。。二是作风务实要实，，，，，，严查以聚会落实聚会、检查走过场、整改“一阵风”等问题，，，，，，整治“好人主义”“报喜不报忧”等征象。。。。。。三是事情效果要实，，，，，，以危害管控有用、隐患彻底消除为目的，，，，，，一连跟踪问效，，，，，，推动清静行动落地生根。。。。。。
纪检监察部将以此次大讨论为契机，，，，，，践行“严、细、实”要求：一是强化政治监视，，，，，，紧盯上级清静生产决议安排落实。。。。。。二是做实一样平常监视，，，，，，立异方法提升质效。。。。。。三是严肃执纪问责，，，，，，对违规违纪问题坚决亮剑。。。。。。四是推动系统治理，，，，，，通过监视完善制度，，，，，，筑牢清静防地。。。。。。
工会
施展工会桥梁纽带作用
以“严、细、实”行动筑牢清静基本
“严、细、实”清静大讨论是筑牢公司清静生产基本的主要行动，，，，，，更是工会践行“效劳阵势、效劳职工”焦点职责的要害契机。。。。。。作为联系职工的桥梁纽带，，，，，，工会将锚定清静生长目的，，，，，，以“严”的标准、“细”的行动、“实”的作风，，，，，，全力护航清静生产。。。。。。
一、以“严”抓班组建设，，，，，，筑牢清静基本
班组是清静事情前沿，，，，，，工会将“严”的要求贯串“双一流”班组建设：以“实质清静型班组”建设为抓手，，，，，，严酷执行班组清静制度，，，，，，将隐患排查整改率、清静培训加入率、零违章作业等纳入焦点审核；；；；；；增强班组长步队建设，，，，，，推行公推公选制度，，，，，，开展班组长日、素质拓展、班组师带徒等运动，，，，，，培育懂清静、善治理、敢继续的优异班组长。。。。。。
二、以“细”强群众监视，，，，，，织密清静网络
充分验展群众监视员和眷属清静协管步队优势，，，，，，构建群众清静监视系统：健全群监员事情机制，，，，，，扩大步队笼罩，，，，，，吸纳青年职工、手艺主干加入，，，，，，完善“岗前培训、按期审核、动态调解”治理系统，，，，，，提升隐患识别处置惩罚能力；；；；；；以亲情为纽带，，，，，，开展“清静家信”“眷属开放日”运动，，，，，，让眷属相识岗位危害，，，，，，用“枕边风”吹好清静弦，，，，，，借“清静月”“百日清静”等节日开展井口送温暖，，，，，，筑牢亲情清静防地。。。。。。
三、以“实”赋职工素质，，，，，，强化清静包管
坚持严管厚爱，，，，，，将“实”的行动落到手艺提升和眷注效劳上：依托劳模工匠立异事情室，，，，，，围绕智能化开采、绿色矿山建设等重点领域组织职工开展手艺攻关，，，，，，破解清静痛点、难点；；；；；；扩大劳下手艺竞赛笼罩，，，，，，增设主体及紧缺工种项目，，，，，，以清静操作规范、应急处置惩罚能力等为焦点审核内容，，，，，，以赛促学提硬手艺；；；；；；完善职工权益包管，，，，，，一连开展“四序送”“十必贺十必访”等暖心运动，，，，，，建设心灵驿站提供心理疏导，，，，，，解决职工后顾之忧，，，，，，引发清静事情内生动力。。。。。。
