编者按：
时至年尾，，，，，，，攻坚正酣。。。。。。。。为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，，，，，，，确保“十四五”妄想目的高质量收官，，，，，，，bjl平台(中国区)·官方网站启动“践行‘四种谋划理念’，，，，，，，圆满收官‘十四五’”主题劳动竞赛。。。。。。。。本次竞赛不但是完成年度生产谋划使命的冲刺战，，，，，，，更是对公司整体执行力、协同力和立异力的一次集中校阅。。。。。。。。
竞赛围绕生产组织、煤质治理、本钱管控等要害环节设置目的，，，，，，，旨在以赛促干、以考促优，，，，，，，将理念转化为行动，，，，，，，将压力转化为动力。。。。。。。。公司网站、微信公众号开设专栏，，，，，，，纪录竞赛中的火热实践，，，，，，，挖掘先进典范，，，，，，，分享乐成履历。。。。。。。。希望各单位锚定目的、协同联动，，，，，，，宽大职工勇猛争先、再创佳绩，，，，，，，配合以劳动竞赛的丰富效果，，，，，，，为公司的“十四五”收官增添最亮丽的底色。。。。。。。。
克日，，，，，，，信息手艺运维分公司红柳林智维中心以劳动竞赛为契机，，，，，，，将“四种谋划理念”深植一样平常治理，，，，，，，以“颗粒归仓、物尽其用”为标尺，，，，，，，在废旧线缆中“淘金”，，，，，，，于故障装备上“焕新”，，，，，，，用实打实的“巧功夫”过出“好日子”，，，，，，，为企业降本增效注入了源源一直的动能。。。。。。。。
旧缆“变废为宝”
走进智维中心库房，，，，，，，线缆存放区的情形格外亮眼，，，，，，，接纳的光缆、电源线按规格码放得整整齐齐，，，，，，，这些曾在井下巷道里“服役”多年的线缆，，，，，，，并没有因“退役”而躺进废物堆。。。。。。。。
“装备回撤时多留个心眼，，，，，，，把能用的线缆分类标记，，，，，，，回来检测达标就能再上岗。。。。。。。。”正在给旧电缆做绝缘测试的班长贺加飞，，，，，，，手里拿着万用表边测边说。。。。。。。。中心早已形成“接纳—检测—修复—再用”的闭环，，，，，，，一线员工回撤装备时同步给线缆“建档”，，，，，，，逐项开展通断测试、绝缘检测，，，，，，，及格的贴上“复用标签”重新入库。。。。。。。。
掀开近期的线缆台账，，，，，，，“旧缆新用”的案例密密麻麻：43105-43107切眼作业，，，，，，，24B阻燃通讯光缆从接纳库存里挑；；； ； ；二盘区北翼回风风门项目，，，，，，，12B光缆直接挪用旧料；；； ； ；43107切眼水仓施工，，，，，，，800米旧缆刚“出库”就派上了大用场。。。。。。。。
“别小看这些旧线缆，，，，，，，好好打理就是‘流动的金库’。。。。。。。。”贺加飞擦了擦额角的汗，，，，，，，眼里全是成绩感。。。。。。。。
装备“修旧焕新”
若是说线缆复用是“细水长流”，，，，，，，那装备修旧利废就是“挖潜增效”的重头戏。。。。。。。。在中心库房，，，，，，，手艺员万发亮正对着一台接纳的电源箱忙碌，，，，，，，万用表测电路、螺丝刀换电池，，，，，，，行动麻利得很。。。。。。。。“你看，，，，，，，就是后备电池坏了，，，，，，，换个新的调试下，，，，，，，跟新的没啥两样。。。。。。。。”他话音刚落，，，，，，，电源箱的指示灯就亮了起来。。。。。。。。
为了让废旧装备“物尽其用”，，，，，，，中心推行“三色治理法”：绿色标签是“完好可用”，，，，，，，直接调配到急需岗位；；； ； ；黄色标签是“故障”，，，，，，，维修组24小时内“问诊治病”；；； ； ；红色标签是“重大损坏”，，，，，，，拆解零部件留作备用。。。。。。。。“上个月接纳的3台摄像头，，，，，，，拆开一看就是镜头积灰，，，，，，，擦清洁装到三盘区掘进面，，，，，，，一下省了近万元采购费。。。。。。。。”万发亮翻着装备台账，，，，，，，语气里全是自豪。。。。。。。。
阻止现在，，，，，，，电源箱、基站等常用装备的“用旧率”已达35%，，，，，，，仅8、9两个月就接纳装备23台，，，，，，，12台经修复后重新“上岗”，，，，，，，真正实现了“能修不换、能补不丢”的运维常态。。。。。。。。
全员“节支接力”
修旧利废的效果，，，，，，，历来不是“单打独斗”的效果，，，，，，，而是全员加入的“大合唱”。。。。。。。。中心按期召开修旧技巧分享会，，，，，，，杨鑫把在44212掘进面接纳150米散落线缆的履历编成“顺口溜”；；； ； ；李拴拴带着修复旧电源箱的“绝活”现场演示；；； ； ；高国贤团队更是创下三盘区回撤作业单月接纳复用8台装备的纪录。。。。。。。。
节约的种子早已在员工心里扎根：装备接纳时，，，，，，，各人自动标注损坏部位；；； ； ；班后会上，，，，，，，“今天你复用了啥”成了热门话题；；； ； ；客栈领料时，，，，，，，“有没有旧料可用”成了第一句话。。。。。。。。“节约不是小事，，，，，，，每省一分钱，，，，，，，企业就多一分生长底气。。。。。。。。”这是智维中心员工的配合心声。。。。。。。。
现在在红柳林智维中心，，，，，，，修旧利废早已从“应急之举”酿成了“常态之为”，，，，，，，从“制度要求”成为了“全员自觉”。。。。。。。。未来，，，，，，，这群“算细账”的运维人，，，，，，，还将继续在节约增效的“责任田”里深耕，，，，，，，用更多立异实践誊写降本增效和高质量生长的新篇章。。。。。。。。（康薇凤）
